На штогадовай канферэнцыі Leahold Logistics, якая нядаўна завяршылася, Група афіцыйна прадставіла свой стратэгічны план на 2026 год. У наступным годзе мы больш не будзем проста выканаўцамі бізнес-задач; мы поўныя рашучасці стаць стваральнікамі галіны і інтэгратарамі каштоўнасцяў. Усе члены каманды Leahold прымуць новую арганізацыйную пазіцыю і стратэгічную рашучасць, засяроджваючыся на нашых асноўных моцных баках, паглыбляючы супрацоўніцтва і сумесна пачынаючы новае падарожжа, якое падкрэслівае павышэнне якасці і маштабу, імкнучыся да перамогі праз сістэмнае дасканаласць.
I. Стварэнне пашыральнай групавой платформы, стварэнне сістэмы супрацоўніцтва "1+5+X"
У 2026 годзе Leahold будзе цалкам кіраваць трансфармацыяй функцыянальнасці платформы Group ад «існавання» да «дасканаласці». Пабудаваўшы аперацыйную сістэму, якая ўключае «адну платформу групы, пяць асноўных бізнес-цэнтраў і некалькі блокаў інкубацыі праектаў», мы ўзмоцнім магчымасці штаб-кватэры ў галіне стратэгічнай каардынацыі, пашырэння магчымасцей рэсурсаў і кантролю за рызыкамі, што дазволіць бізнес-падраздзяленням на перадавой лініі працаваць з большай манеўранасцю і мэтанакіраванасцю. Мэта - рэальна сфарміраваць перавагі «групавой арміі», дасягнуўшы шматразовага павышэння агульнай баяздольнасці.

II. Засяроджванне ўвагі на асноўных прадуктах і вертыкальных дарожках, паглыбленні прафесійнага рова
Мы адыдзем ад рассеянага пашырэння і цвёрда вернемся да нашага асноўнага лагістычнага бізнесу, паглыбляючыся ў ключавыя маршруты дастаўкі і вертыкальныя сектары. З аднаго боку, мы поўнасцю распрацуем мадэль "Route Principal", узмацніўшы інтэграцыю рэсурсаў і інавацыйны прадукт для выгадных маршрутаў, такіх як Блізкі Усход і Паўднёвая Амерыка. З іншага боку, мы будзем пашыраць лагістычныя паслугі для ланцужка аўтамабільнай прамысловасці, прыкладаючы намаганні па ўсёй ланцужку ад гандлю да лагістыкі, і стратэгічна ўвойдзем у сектар паставак аўтамабільных запчастак, ствараючы прафесійную глыбіню, якую цяжка паўтарыць.

III. Кіраванне трансфармацыяй бізнес-мадэлі і арганізацыйнай эвалюцыяй, стымуляванне эндагеннага імпульсу
Група будзе цалкам падтрымліваць ланцуг паставак Jebon у завяршэнні асноўнага пераходу на мадэль DDP і выкарыстання новых сродкаў масавай інфармацыі і новых каналаў для дасягнення прарыву на рынку. На арганізацыйным узроўні мы паскараем эвалюцыю ад традыцыйных сістэм продажаў і кіравання да «Сістэмы кіравання кліентамі» і «Сістэмы інкубацыі праектаў». Мы будзем заахвочваць унутранае прадпрымальніцтва і дзяленне каштоўнасцей, гарантуючы, што «тыя, хто чуюць стральбу, могуць патэлефанаваць у падтрымку», і дазваляючы кожнаму адданаму чалавеку ззяць на платформе Leahold.

IV. Умацаванне прамысловай сінэргіі і экалагічнага супрацоўніцтва, дасягненне сумеснага -стварэння каштоўнасці
Leahold больш не будзе працаваць ізалявана. Унутры краіны мы будзем паглыбляць дзелавыя сувязі і ўзаемную падтрымку рэсурсаў паміж даччынымі кампаніямі, ствараючы магутныя альянсы і маштабуючы праекты. Знешне мы будзем працягваць актыўна ўдзельнічаць у развіцці галіновай экасістэмы, удзельнічаючы ў супрацоўніцтве-на стратэгічным узроўні з асацыяцыямі, партамі, суднаходнымі лініямі і вядучымі прадпрыемствамі, сумесна павышаючы стандарты галіновых паслуг і эфектыўнасць.

Дарога доўгая, вятры спрыяльныя; цяжкія абавязкі чакаюць, калі мы вырушым нанова.
Стратэгічны шлях да 2026 года ясны. Гаворка ідзе пра канцэнтрацыю ўвагі, пра эвалюцыю і, што яшчэ больш важна, пра нашу здольнасць арыентавацца ў плынях міжнароднай лагістыкі і прасоўвацца з імпульсам як адзінае цэлае. Узяўшы гэтую штогадовую канферэнцыю за новую адпраўную кропку, усе члены каманды Leahold аб'яднаюцца ў думках і намаганнях. З паставай каня мы будзем скакаць разам да больш шырокай і светлай будучыні, якая належыць усім нам!

